2026年“质量月”期间，中冶京诚紧扣“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”主题，落实“强技术根基守质量底线，铸精品工程树履约标杆”工作要求，坚持公司统筹、机构协同、项目落地，分层分类开展技术研讨、专题培训和警示教育等系列活动，推动质量意识再强化、技术能力再提升、管控举措再压实。

　　公司层面聚焦设计质量、智能化工具应用、施工图审查等关键环节，以培训强基础、以交流促提升。

　　设计管理提升培训。9月4日，召开设计管理提升培训会，聚焦设计质量与安全，围绕设计源头管控与全过程管理逐项剖析、逐环复盘。会议强调，质量与安全是立身之本，必须纵深推进“大履约”“大质量”“大安全”理念，从严从实筑牢每一道防线。

　　压力管道设计培训。9月4日，特邀行业权威专家授课，系统解读设计生产许可规则，详解图纸合规判定、质保体系运行、技术文件编制要点，通过案例剖析、规范精讲、现场答疑，精准破解设计与体系运行难点堵点。

　　施工图智能校审工具培训。9月10日，组织开展施工图在线校审功能使用培训，对最新开发功能进行讲解示范。聚焦施工图移动端轻量化显示、校审过程中问题圈选和推送等功能，手把手教学、面对面答疑，以智能校审工具赋能设计质量提升。

　　施工图质量提升专项培训。9月15日，开展施工图质量提升技术交流，邀请北京市施工图审查协会技术委员会专家解读施工图外审政策，并围绕审查常见问题，与建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业进行了分组讨论，为后续施工图质量提升提供专业支撑。

　　压力容器合规管理及风险防范专项培训。9月18日，举办压力容器合规管理及风险防范专项培训，面向相关技术及管理人员，聚焦特种设备安全法规、类别判定、请购文件编制、设计交付边界、风险识别与防控等内容，并设现场答疑交流，助力大家深入理解并把握法规应用与合规管控。

　　各业务机构立足专业特点和项目实际，推动技术研讨、质量复盘与业务建设走深走实。

　　冶金公司：重视专业协同，以项目复盘促履约质量提升。9月18日，冶金公司组织钢管项目专题技术研讨，系统复盘衡阳钢管项目设计工作。设计经理、工艺、电气、给排水等岗位人员结合项目执行实际，逐项剖析问题、提出优化建议；各部门总工程师及钢管业务相关技术人员参加研讨，共同为后续钢管项目高质量履约夯实基础。

　　城建公司：坚持项目论证与体系管控并重。9月2日、10日，城建公司业务部门围绕曹妃甸保税区物流中心、甘肃瓜州淡水河谷尾气发电项目先后召开技术讨论会，聚焦复杂地质、地基基础、膨胀岩层、防腐构造等关键问题集中研判。9月15日，召开岩土产品质量专题会，依托岩土分会开展危大工程专项评审，发布勘察工程范例模板，总结19个岩土项目质量情况，以评促改、以例促建，推动质量闭环管理。

　　清能事业部：强化合规警示，以标准对比促设计质量提升。9月9日，清能事业部开展设计合规性警示培训，结合行业内部案例举一反三、以案为鉴；9月11日，开展排水初步设计编制深度规定培训，助力年轻设计人员深化理解、提升初步设计编制质量。

　　数科公司：强化数智引领，以典型业务技能推广促质量提升。9月9日，数科公司召开智慧高炉系统建设培训，围绕系统建设要点开展交流，以数字化、智能化手段赋能质量提升。

　　项目层级，各在建工程项目部结合自身施工特点，开展专题警示教育，把事故案例教育延伸到施工生产一线。各项目部对照典型案例，组织开展自查自纠，深入查找技术交底、工序衔接、现场管控等方面质量隐患，做到边查边改、立行立改。通过公司层级与项目层级上下联动、分级推进，警示教育实现从设计源头到施工末梢的全链条覆盖，切实筑牢全员质量安全思想防线。

　　质量是生命线，履约是硬承诺。中冶京诚将以2026年“质量月”为契机，持续把研讨、培训、检查、警示成果转化为制度流程和设计输出，强技术根基、守质量底线，铸精品工程、树履约标杆，为公司高质量发展提供坚实质量保障。