8月3日，中冶京诚召开2026年年中经济运行分析会，传达集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长韩冰作总结讲话，党委副书记、总经理李铁作工作报告，党委副书记赵云主持会议，公司领导班子成员出席会议。

　　韩冰作了题为《实干赋能开新局 攻坚增效创一流 坚决扛牢职责使命，奋力实现“十五五”稳健开局》的讲话并指出，上半年公司党委团结带领广大干部职工以“三实干”扛起发展重担，以“三赋能”激活内生动力，取得了一系列成果：党建工作赋能引领作用持续彰显，以正确政绩观破解发展重点难题，管理体系和治理能力重塑升级，干部队伍和人才培养精准支撑，交出了一份经营业绩稳中有进、各项工作取得阶段性成效的良好答卷。在深刻剖析五个方面主要发展问题的基础上，韩冰要求，下半年要重点打好“五大攻坚战”：

　　一要着力打好融合赋能攻坚战，以实干树牢正确政绩观。要坚持政治建设统领，以创新理论凝心铸魂，落实好习近平总书记重要指示批示精神，贯彻好集团公司党组、中国中冶党委部署；要树牢正确政绩观导向，以实干担当履职尽责；要持续夯实基层根基，以严密体系强基固本，做好标准化党支部建设工作；要健全责任闭环链条，以全面从严治党守牢底线，做好巡视巡察整改、监督执纪问责、清廉项目建设工作。

　　二要着力打好价值提升攻坚战，以实干坚守内涵发展主线。要以提质增效为目标，聚力攻坚优指标，做好降本、算账、收款、考核工作；要以体系升级为支撑，稳中求进拓市场，做好营销体系完善、营销队伍建强、风险源头管控、海外市场布局工作；要以价值创造为抓手，精益求精强履约，做好全链条履约体系建设工作。

　　三要着力打好创新引领攻坚战，以实干提升成果转化效能。要聚焦全年重点科技任务，坚持目标导向夯实创新发展能力，做好科创任务实施、研发项目实施、政策机遇运用、“产学研用”协同工作；要聚焦科技成果市场化，以强化联动打通市场化路径；要聚焦强化科技品牌建设，以系统性创优创奖赋能业务增效；要聚焦服务集团公司核心功能，以核心技术赋能产线转型升级，做好有色产业升级服务、数字化建设服务、能碳管理系统服务工作。

　　四要着力打好改革赋能攻坚战，以实干破解发展重点难题。要谋深谋实战略方向，改革攻坚赋能提效；要建强建优职能管理，精准赋能战略落地，做好战略引领、问题解决、管控防控工作；要全面提升治理效能，持续优化制度流程；要加快推进数字赋能，精准施策提速转型；要坚守合规经营底线，强化历史问题处置；要精耕细作效能监察，精准赋能治理提升，做好审计整改、年度计划落实、治理能力提升工作。

　　五要着力打好人才强基攻坚战，以实干锻造担当有为队伍。要进一步完善与业务发展需求相匹配的人才工作体系，做好校园招聘、职级体系改革、考核机制优化、科技人才培养工作；要持续打造与正确政绩观要求相契合的实干担当干部队伍，强化公司干部梯队建设。

　　李铁作了题为《干字当头 踔厉奋发 持续提升经营质效 以奋进之姿夺取“十五五”开局首胜》的工作报告并指出，上半年公司主要经营指标稳中有进，运营效益稳定发展。在分析当前问题与形势环境的基础上，对下半年重点工作进行了六方面安排部署：一要聚焦经营指标，夯实发展根基。要强化内部协同与精准赋能，高度关注财务、市场、履约指标，全面提升经营质量、主业实力和保障能力。二要聚焦政策研究，拓展发展动能。要运用行业政策集聚资源，严守风险底线，将政策研究转化为合同订单。三要聚焦科技引领，提升核心竞争力。坚持战略导向，明确研发攻关重点，加速成果转化。四要聚焦战略领航，实现开局首胜。完善业务与产业链生态，细化战略落地，加快海外深耕，优化项管体系和体制机制。五要聚焦大安全观，护航行稳致远。强化责任考核与激励，紧盯重点治理、资金风险、保密合规及网络安全，全方位筑牢安全防线。六要聚焦党建引领，强化融合赋能。全面落实“一岗双责”，切实提升党建工作质量，勇于自我革命，提升队伍素质，推动党建与业务深度融合。

　　会上，公司党委委员、总会计师卢清喜汇报了上半年预算执行情况，履约部通报了上半年项目履约情况。公司非班子高管，各业务机构领导干部，各职能部门领导干部，公司项目主管、专家，各基层党组织书记，工会、团委、职工代表等260余人参加会议。